●インストール研修
ワークライフバランスや働き方改革など、一般的語句が自分たちの組織の中でどのような意味をもつかを定義する研修
●全社員(職員)インタビュー
コーチ2名がスタッフ全員に60~90分のヒアリング
●収入会議
業務効率化・平準化を進めるうえで各個人のコスト感を醸成する研修
●テーブルクロス会議
組織の問題点をすべて洗い出すための1~2日コーチング
(チームコーチング1日目に組み入れも可)
●業務効率化フォローアップ
実践内容を振り返る定期ミーティングのファシリテーション代行・ファシリテーター育成
など