【1日目】
・オリエンテーション
・目的、ゴール、進め方
・グループワーク
・機能不全会議の特徴
・会議進行の基本
・ファシリテーション、会議運営の心構えと基本
・会議の意図と種類
・機能している会議の特徴
・フレーム1
基本的なモデル レクチャー&演習
・振り返り
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【2日目】(翌日)
・プレゼンテーション基本
・フレーム2
目標設定モデル レクチャー&演習
複数モデル組み合わせ レクチャー&演習
・フレーム3
中間チェック&問題解決
会議モデル レクチャー&演習
・フレーム4、フレーム5
優先順位決定モデル レクチャー&演習
・振り返り
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【3日目】(約1ヶ月後)
・職場での1か月間の振り返り
・体験の共有
・フレーム6
ビジョン、価値観、戦術の統一 レクチャー&演習
・全員で実行プランの作成、発表
ピアコーチングまたはグループワークによるフィードバック
・3日間完了のためのコーチング
・「チーミングリーダー」認定証の授与
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公開コース |
受講料15万円(税別)
テキスト代&認定料2万円(税別)
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企業内コース |
企業様にトレーナーが伺って行う講座です
料金はその都度ご相談させていただきます。
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